Gestion du temps
Gestion du temps
Objectifs
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
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Gérer son temps professionnel (et personnel) avec des outils performants.
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Accroitre sa productivité tout en réduisant son stress par une meilleure organisation de son calendrier
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Mieux estimer les taches de ses collaborateurs, diffuser les bonnes pratiques et contribuer à une amélioration du bien-être au travail (objectif RSE)
Public et prérequis
Cette formation s’adresse à un profil de cadres et d’employés en entreprise.
Les références et cas concrets sont principalement issus du milieu de l’entreprise.
La formation étant en distanciel, un ordinateur et une bonne connexion sont nécessaires.
Durée
L’action de formation est d’une durée de 4 heures.
Cout
500 euros
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement
La formation est exclusivement proposée en distanciel.
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Méthodes pédagogiques :
Alternance d’exposés théoriques et de mise en situation pratiques (Exercices d’analyse, Travail collectif et/ou individuel sur cas concrets issus de l’entreprise, QCM…)
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Moyens techniques :
Support de formation remis au stagiaire
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Dispositions d’accessibilité :
En cas de situation de handicap, veuillez nous consulter pour étudier ensemble la faisabilité et l'adaptation de l'action de formation.
Intervenant
La formation sera assurée par M Grégoire de Lasteyrie, coach certifié, formateur en entreprise après plus de 10 ans d’expérience comme cadre et dirigeant, tant en France qu’aux USA ou en Inde.
Dispositif de suivi du programme et d’appréciation des résultats
Feuille d’émargement - Évaluation des acquis des stagiaires à l’issue de la formation via QCM - Analyse des informations obtenues - Remise d’une attestation de fin de formation
Contenu
Formation Gestion et optimisation du temps (4h).
Heure 1 : 45 minutes, cours théorique sur la notion de temps et sa relativité.
15 minutes de cas pratique par petits groupes (évaluation du temps nécessaire de différentes taches professionnelles).
Heure 2 : 30 minutes de recherche de son rapport au temps (in time, through time, etc…).
30 minutes de jeu de rôle à deux sur une « ligne de temps ».
Heure 3 : 45 minutes de cours théorique sur les outils de la gestion du temps 1 Listes, fonctionnement par objectifs, les degrés de priorités, organisation du temps, des échéances, déconnexion, planification, focus par tache, etc…).
15 minutes d’exercice à partir de taches à organiser (planning)
Heure 4 30 minutes de cours théorique sur les outils de la gestion du temps 2
15 minutes d’exercices sur le changement imprévu du planning
15 minutes de QCM/évaluation de la formation
Fin de formation
Évaluation
L’évaluation des stagiaires se fera par QCM. Il leur sera donné en cas de succès un certificat mentionnant leurs nouvelles capacités (gestion du temps, outils d’organisation du temps). Il indiquera la durée de formation (4h) et l’objectif de la formation (capacité à mieux gérer son temps en entreprise). Une note finale sera donnée, l’obtention nécessitant un résultat supérieur à 10/20.
Renseignements / contacts
Dates
A la demande.
Dates fixes annoncées en janvier.
Handicap
Toutes les formations dispensées à Heuridiom sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Lors de l’inscription à nos formations, nous étudions avec le candidat en situation de handicap et à travers un questionnaire les actions que nous pouvons mettre en place pour favoriser son apprentissage.
Pour cela, nous pouvons également nous appuyer sur un réseau de partenaires nationaux préalablement identifiés.
QUELQUES CHIFFRES
1 promotion
Taux de satisfaction : 100 %
Taux d’admis : 100%
Taux d’insertion à 6 mois : N/A
Taux d’insertion à 2 ans : N/A