OBJECTIFS DE LA FORMATION :

 

• Connaître les astuces pour intégrer les entreprises à la stratégie de développement des associations

 

 

PUBLIC CONCERNE :

 

• Dirigeant d’association

• Bénévoles dans une association

• Salariés d’association

• Créateurs d’association

 

PRE-REQUIS :

 

• Parler français

 

DUREE ET HORAIRES :

 

• 2 jours soit 16 heures

• Horaires : de 9h00 à 13h00 et de 14h00 à 18h00 (aménagement possible si besoin)

• Délai d’accès : 1 semaine

 

DATE :

 

• À définir

 

LIEU :

 

• Site client ou par visio-conférence en individuel

• Salle de formation agréé ou par visio conférence en collectif

 

 

COUT :

 

• 3 200 eurosen individuel

• 2 560 euros en collectif

 

MOYENS PEDAGOGIQUES :

 

• Méthodes pédagogiques :

Alternance d’exposés théoriques et de mise en situation pratiques (Exercices d’analyse, Travail collectif et/ou individuel sur cas concrets de l’association).

• Moyens techniques :

Support de formation remis au stagiaire

• Dispositions d’accessibilité :

En cas de situation de handicap, veuillez nous consulter pour étudier ensemble la faisabilité et l'adaptation de l'action de formation.

• Dispositions d’accueil nécessaires en cas d’intervention sur site :

Salle de formation, vidéoprojecteur, support de projection.

 

INTERVENANT :

 

Quentin MICHELET.

Formateur et consultant spécialisé dans la diversification des sources de financement et la communication des associations.

 

DISPOSITIF DE SUIVI DU PROGRAMME ET D’APPRECIATION DES RESULTATS :

Feuille d’émargement - Évaluation des acquis des stagiaires à l’issue de la formation via QCM - Analyse des informations obtenues - Remise d’une attestation de fin de formation

 

CONTENU

 

Répertorier son propre réseau

• Identifier sur le répertoire téléphonique chaque personne selon les critères suivant

  • Poste

  • Entreprise

  • Valeurs

 

Les partenariats avec les entreprises

• Créer une stratégie d’adhésion d’entreprise

  • Définir des niveaux de partenariat

  • Identifier des contreparties

• Proposer aux entreprises de vendre au profit de votre association

  • Identifier des entreprises qui sont sensibles à vos valeurs

  • Qui ont une clientèle sensible à vos actions

• Proposer aux entreprises de pratiquer l’arrondi sur salaire

• Proposer aux marchands de votre réseau de pratiquer l’arrondi sur paiement

 

 

Répondre aux appels à projet des fondations d’entreprises

• Qu’est ce qu’une fondation d’entreprise ?

• Le but des fondations ?

• Comment identifier les fondations à démarcher, faire une veille

• Comment remplir votre dossier

  • Identifier les enjeux justifiant la demande

  • Rassurer la fondation sur la solidité de votre structure

  • Mettre en avant le projet

  • Définir les ressources pour le mettre en place

 

Quelques conseils

• Toujours demander les raisons du refus de votre candidature

• Bien étudier les cahiers des charges de l’appel à projet pour orienter votre rédaction

• Ne pas hésiter à postuler plusieurs fois au même appel à projet ou à la même fondation en adaptant votre nouvelle réponse aux remarques qui vous auront été faites.

• Ne vous découragez pas, vous aurez de nombreux refus.

 

HANDICAP

 

Toutes les formations dispensées chez Heuridiom sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

Lors de l’inscription à nos formations, nous étudions avec le candidat en situation de handicap et à travers un questionnaire les actions que nous pouvons mettre en place pour favoriser son apprentissage.

Pour cela, nous pouvons également nous appuyer sur un réseau de partenaires nationaux préalablement identifiés.

 

CONTACTS

Jessy Haouzi

Jessy.haouzi@donasafe.com

06 19 84 08 06