Quelle raison d'être, pour quelle entreprise?

Objectifs

 

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Mener une réflexion sur la raison d'être de son entreprise.

  • Distinguer et comprendre les enjeux de la raison d'être, de la mission et des valeurs en entreprise.

  • Intégrer ces notions dans le management et la stratégie de sa société.
     

Public et pré-requis

 

Toute personne gérant une entreprise ou souhaitant maitriser les enjeux de la raison d'être.

 

Durée

 

L’action de formation est d’une durée de 8 heures.

 

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement

 

En présentiel, une salle de réunion est mise à disposition par le client. Elle dispose d’un paperboard, de chaises et de tables modulables.

Il est possible d'effectuer cette formation en distanciel.

 

Supports

Les supports de cours sont fournis par Heuridiom.

Bloc-notes et stylos fournis par Heuridiom

La formation sera assurée par M Grégoire de Lasteyrie, coach certifié, formateur en entreprise après plus de 10 ans d’expérience comme cadre et dirigeant, tant en France qu’aux USA ou en Inde.

 

Contenu

Les cours alternent du contenue théorique (loi pacte, gouvernance, aspects légaux et managériaux) avec des exemples concrets et des mises en situation.

Évaluation

 

L’évaluation des stagiaires se fera par QCM. Il leur sera donné en cas de succès un certificat mentionnant leurs nouvelles capacités (Formation à la raison d'être). Il indiquera la durée de formation (8h) et l’objectif de la formation 8. Une note finale sera donnée, l’obtention nécessitant un résultat supérieur à 10/20.