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LES FORMATIONS

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Formations finançables par

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Communiquer gratuitement

64h : 3 journées en présentiel (24h) /5 journées en distanciel (40h)

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  • Définition et enjeux de la communication

  • Évolution des outils numériques et leur impact

  • Identification des publics cibles et segmentation

  • Créer un plan de communication

  • Identifier une stratégie commerciale et marketing

  • Créer une stratégie google ads

  • Création de contenu engageant et visuel

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1

Diagnostiquer son association 

48h : 2 journées en présentiel (16h) /4 journées en distanciel (32h)

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  • Définition et importance du diagnostic

  • Objectifs d’un diagnostic pour une association

  • Évaluation de la mission et des valeurs

  • Analyse des ressources humaines

  • Évaluation des activités et des programmes

  • Examen des états financiers : bilans, budgets, et rapports financiers

  • Analyse des sources de financement et de leur durabilité

2

Financer son association

48h : 2 journée en présentiel (16h) /4 journées en distanciel (32h)

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  • Importance du financement durable pour les associations

  • Présentation des différentes sources de financement : subventions, dons, produits et service

  • Étude de marché : évaluation des opportunités et de la concurrence

  • Définition des valeurs ajoutées de l’association par rapport à l’offre existante

  • Brainstorming d’idées de services ou produits : atelier créatif

  • Élaboration des objectifs commerciaux : court et long terme

  • Définition de la stratégie de tarification : modèles de prix, coûts, marges

  • Développement d’une identité de marque pour le service ou produit

3

Mobiliser les entreprises

48h : 2 journées en présentiel (16h) /4 journées en distanciel (32h)

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  • Importance de la collaboration entre associations et entreprises

  • Comprendre les différents types de financement privé

  • Définition et avantages pour les entreprises et associations

  • Exemples de projets soutenus par le mécénat

  • Stratégies pour attirer des sponsors

  • Formes de partenariat : co-création de projets, programmes communs

  • Fonctionnement et critères de sélection

  • Prêts d’honneur et financements à taux zéro 

  • Stratégies de mobilisation

  • Élaboration d'une réponse à un appel à projets

  • Création d’un argumentaire convaincant 

4

Mobiliser les institutions

48h : 2 journées en présentiel (16h) /4 journées en distanciel (32h)

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  • Comprendre le processus de demande de subventions publiques

  • Connaissance des institutions publiques

  • Différents types de subventions publiques : projets, fonctionnement, innovation,

  • Critères de sélection des subventions publiques

  • Compréhension des attentes des financeurs publics : objectifs, résultats, impact

  • Élaboration d’une demande de subventio

  • Élaboration d’un budget clair et détaillé

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Gestion financière

48h : 2 journées en présentiel (16h) /4 journées en distanciel (32h)

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  • Introduction à la gestion financière

  • Le cadre réglementaire et fiscal

  • Élaboration d’un budget prévisionnel

  • Gestion de la trésorerie

  • Techniques pour anticiper les besoins de trésorerie

  • Solutions pour améliorer la trésorerie

  • Suivi et ajustement du budget en fonction des imprévus

  • Tenue des comptes et gestion des pièces justificatives

  • Outils comptables adaptés aux associations

6

Gerer un projet association

48h : 2 journées en présentiel (16h) /4 journées en distanciel (32h)

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  • Importance de la gestion de projet pour une association

  • Rôles et responsabilités dans la conduite d’un projet

  • Comprendre les bénéficiaires : analyse et segmentation

  • Priorisation des besoins : comment choisir les actions prioritaires

  • Traduire les besoins en objectifs concrets de projet

  • Identification des ressources nécessaires

  • Évaluation des coûts directs et indirects du projet

  • construire un mini-projet en intégrant besoins et budget

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Manager son association

48h : 2 journées en présentiel (16h) /4 journées en distanciel (32h)

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  • Les spécificités du management en milieu associatif
  • Rôles et responsabilités du manager dans une association
  • Différences et points communs entre bénévoles et salariés : attentes et motivations

  • Adapter son style de management aux bénévoles et aux salariés

  • Techniques pour recruter, intégrer et fidéliser bénévoles et salariés

  • Gestion des conflits : prévention et résolution efficace

  • Créer un environnement de travail collaboratif et inclusif

  • Techniques de feedback constructif 

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Recruter pour son association

48h : 2 journée en présentiel (16h) /4 journées en distanciel (32h)

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  • Spécificités du recrutement dans les associations : salariés vs bénévoles

  • Importance d'un bon recrutement pour la réussite des projets associatifs

  • Définir les besoins de l’association : compétences, missions, profils recherchés

  • Rédiger des fiches de poste claires et précises

  • Comprendre les motivations des bénévoles et adapter son approche de recrutement

  • Mise en place d’une charte de bénévolat

  • Stratégies pour attirer, intégrer et fidéliser les bénévoles

9

Vendre son association

24h : 1 journée en présentiel (8h) /2 journées en distanciel (16h)

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  • Introduction au pitch associatif

  • Identifier son public cibl

  • Adaptation du message selon les interlocuteurs : financeurs, partenaires, bénévoles, donateurs, médias

  • Analyser les besoins et attentes de chaque cibl

  • Structurer son message

  • Les composantes d’un pitch percutant : accroche, message clé, conclusion

  • Créer un storytelling captivant

  • Travail sur les éléments narratifs

  • ​Exercices de synthèse : créer un pitch de 2 à 3 minutes

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Demande de brochure

Merci. Nous vous envoyons la plaquette dans les 24h..

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